СЕРТИФИКАЦИОННЫЙ КУРС

Командный коучинг

4 дня обучения 

Очно/Онлайн

26-29 ноября

Тренер:

Светлана Попова
MCC ICF - Level 3

---

Программа аккредитована Международной Федерацией коучинга (ICF). 

ОБНОВЛЁННЫЙ ФОРМАТ

Больше материалов и часов обучения:

• 4 дня обучения ; 

По завершении курса вы получите сертификат, подтверждающий 30 часов ССЕ: Core Competencies 27, Resource Development 3. 

Аудитория тренинга

Коучи, которые хотят освоить новую профессиональную компетенцию, научиться уверенно работать с командами и сложной групповой динамикой и выйти на более высокий чек.

Руководители, которые хотят перестать быть центром всех решений и создать команду, способную самостоятельно думать, договариваться и действовать без постоянного контроля сверху.

Эта программа для вас, если вы:

• Коуч, уверенно работаете с клиентами 1:1 и вам интересно научиться работать не только с отдельным человеком, но и с командой как с системой.

• Хотите понять, чем командный коучинг отличается от индивидуального. У вас уже есть инструменты, но хочется чувствовать себя смелее и увереннее как командный коуч: понимать, что делать, когда команда молчит, не может договориться или сопротивляется изменениям.

• Хотите научиться работать с командами разного уровня: с руководителями и сотрудниками, топ-командами и кросс-функциональными группами.

• Уже работаете с командами или руководителями и хотите систематизировать свой опыт.

• Хотите расширить профессиональную практику и перейти к командным и корпоративным проектам, где нужно работать не только с человеком, но и с запросом бизнеса, руководителем, командой и общим результатом.

• Руководите командой и хотите лучше понимать, почему сильные специалисты не всегда становятся сильной командой.

• Хотите научиться помогать командедоговариваться, принимать решения и брать ответственность за результат, а не просто проводить ещё одно совещание, тренинг или командную встречу.

• Вам важно создать среду, где люди могут говорить о сложном, слышать друг друга, а не уходить в скрытое противостояние.

• Вы хотите понимать, в какой точке сейчас находится команда, что мешает развиваться и какой следующий шаг ей нужен.

 

После обучения вы сможете:

• Работать с командой как с целостной системой, а не только с отдельными участниками — видеть, что происходит во взаимодействии людей и что влияет на общий результат.

• Понимать, на каком этапе развития находится команда, что мешает ей двигаться дальше и какой следующий шаг ей нужен.

• Понимать, какой инструмент и формат работы нужен команде именно сейчас — в зависимости от её задачи, состояния и динамики.

• Проводить командные сессии и встречи, после которых люди начинают слышать друг друга, договариваться, принимать решения и переходить от обсуждения к действиям.

• Помогать команде брать ответственность за результат, а не ждать готовых решений от руководителя.

• Объединять сильных специалистов вокруг общей задачи, помогать им использовать сильные стороны друг друга для общего результата.

• Работать с командной динамикой, замечать сопротивление, напряжение и другие процессы, которые влияют на работу команды.

• Как коуч систематизировать свой опыт и инструменты, понять, что из индивидуального коучинга переносится в командную работу, а где требуется другой подход.

• Расширить профессиональную практику — работать с командами, руководителями и корпоративными заказчиками и брать более масштабные задачи.

• Разговаривать с HR, CEO и руководителем на языке их бизнес-задач, а не продавать им «коучинговые компетенции».

---

Куратор направления сертификационных программ

Получите персональную консультацию куратора программы.

• 

  Анастасия Леонтьева

  +7(921)3986445

 

---

Методы проведения тренинга:

• Презентация теоретического материала, его обсуждение.

• Групповое решение практических задач.

• Ролевые и деловые игры.

Стоимость  программы

69 500 руб. 

СКИДКА 5% предоставляется компаниям, при участии 2-х и более сотрудников.

Также предоставляются скидки участникам из других городов. 

На программу приглашаются все желающие.
 

Участникам, которые не обучались на программе обучения коучингу необходимо принять участие в однодневном тренинге "Введение в коучинг".

Стоимость тренинга «Введение в коучинг» оплачивается дополнительно и составляет 14 000 рублей (продолжительность тренинга 1 день)

Подробнее

Программа тренинга

• Коучинг в современной организации и управление проектами. Как перестать вытаскивать проекты на себе и создать команду, которая сама думает, договаривается и действует.

• Принятие командных решений. Почему хорошие решения не работают после совещания и как сделать так, чтобы команда действительно их реализовывала.

• Постановка командных целей. Как перейти от «нам поставили KPI» к общей задаче, которую команда действительно считает своей

• Создание и развитие проектной команды. Как из группы сильных специалистов создать команду, способную вести сложный проект к результату

• Построение отношений в команде. Доверие и здоровый конфликт в команде

• Коучинг команд и сильные вопросы. Как вернуть команде способность думать и находить решения самой

• Нейрологические уровни. Где на самом деле находится проблема команды, если привычные решения снова и снова не работают

• Стадии развития команды. То, что помогает зрелой команде, может не сработать с новой: что нужно команде на каждом этапе

• Качество командного диалога. Почему команда может много разговаривать и почти не двигаться вперёд

• Фасилитация командных встреч. Как проводить совещания, после которых что-то происходит: решение, ответственность, следующий шаг

• Создание командной истории. Как создать общее «мы»

• Формирование ценностей. Что объединяет людей, когда KPI недостаточно

• Формирование миссии. Миссия без плаката на стене: зачем мы вообще вместе и какой результат хотим создавать

• Сложные и тупиковые ситуации. Что делать с молчанием, сопротивлением, конфликтом и хождением по кругу

• Подведение итогов в формате 4D. Как зафиксировать реальные изменения

• Обратная связь. Как превратить обратную связь в разговор, после которого меняется работа, а не только настроение