Управление лидерством, ценностями и изменениями в компании с применением инструментов спиральной динамики

Что это такое?:

Спиральная динамика - это новая и очень эффективная модель развития человека, группы людей и организации, переворачивающая представления о человеческой эволюции. Согласно Спиральной динамике существуют скрытые коды (программы), формирующие природу человека и ведущие к изменениям.

Для того чтобы определить, что мотивирует человека необходимо определить, «как этот человек думает о реальности», в которой он находится.

Конфликты и проблемы, возникающие у людей, нередко порождены тем, что они относятся к разному спиральному уровню развития. Разные ценности, свойственные различным уровням развития, порождают различия в мотивации, в способе анализировать и оценивать  информацию и организовывать свою жизнь, отсюда вытекают разные модели поведения  в  организационном контексте.

Использование модели спиральной динамики может оказать большую пользу в процессе анализа корпоративной культуры организаций, доминирующих ценностей и адекватных механизмов мотивации и развития сотрудников.

Немного об истории:

Развивая знаменитую концепцию А. Маслоу, во второй половине прошлого века выдающийся психолог К. Грейвз, сформулировал новую концепцию, описывающую процесс развития человека в соответствии с определённой системой человеческих ценностей. Со временем эта теория получила название «Спиральная динамика». Согласно модели К. Грейвза человеческая природа развивается по спирали, при этом переход от одного уровня развития к другому связан с принятием новой системы ценностей.

Модель К. Грейвза была развита его учениками Д. Беком и. К. Кованом, которые с сенсационным успехом применили этот подход в психологии, психотерапии, бизнесе и политическом моделировании.

Цель программы:

  • познакомить участников тренинга с одной из самых эффективных моделей эволюции человека и организации;
  • научить людей умению определять индивидуальный спиральный код человека;
  • выстраивать правильную групповую динамику в работе любого коллектива, состоящего из людей разного спирального уровня и успешно развиваться самим, переходя от одного уровня к другому, более высокому;
  • анализировать разные уровни развития организации, её корпоративной культуры и доминирующих ценностей;
  • определять  адекватные способы управления, обучения и мотивации сотрудников.

Тренинг предназначен:

  • для руководителей компаний, начальников подразделений, топ-менеджеров;
  • владельцев бизнесов;
  • специалистов разных областей и всех, кому интересны новые технологии персональной эволюции и развития организации.

Предполагаемая программа тренинга:

  • Спиральная динамика К. Грейвза: истоки и современность.
  • Основные положения модели. Использование модели спиральной динамики в менеджменте.
  • Уровни развития людей: чем они характеризуются.
  • Ценности, соответствующие каждому уровню.
  • Организационный контекст: модель спиральной динамики для понимания корпоративной культуры и ценностей сотрудников в разных организациях:
  • Как выявить, каким ценностям привержены сотрудники в организации;
  • Как подавать информацию сотрудникам, находящихся на различных уровнях развития;
  • Как мотивировать сотрудников с разными ценностями;
  • Как обучать и развивать персонал с учетом данной модели;
  • Какие правила взаимодействия лидера и последователей необходимо учитывать на каждом уровне развития;
  • Какие возможности для работы в команде (проекте) существуют на каждом уровне спирали.

В результате программы:

Участники научатся  использовать Спиральную динамику для:

  • понимания, почему люди  думают именно так, принимают решения и действуют именно таким образом;
  • понимания способов  мышления и ценностных уровней своих сотрудников;
  •  способности выстраивать и осуществлять более эффективную, нежели прежде, стратегию коммуникации и достижения поставленных целей;
  • организационной диагностики, что способствует эффективному командообразованию и распределению ролей через выделение ценностей отдельных сотрудников, коллектива в целом и внешней среды организации;
  • освоения навыков применять полученные знания, умения в своих профессиональных занятиях, бизнесе, менеджменте, карьере, сфере личностного роста.                                

В стоимость программы входят: необходимые учебные материалы, сертификат Первой Тренинговой Компании.

Условия и место проведения обсуждаются отдельно.

Мы готовы изменить содержание программы в зависимости от потребностей Заказчика.